今年以来,苏盐WilliamHill中文官方网站三分公司牢牢围绕 年度生产谋划目的,,,,,,,,细化指标剖析,,,,,,,,扎实推进精益管理走深走实。。。。。整年完成碱产品产量82.3万吨,同比增添3.9万吨。。。。。
紧盯产效最优,,,,,,,,一直夯实细腻化管理。。。。。 强化妄想管理,,,,,,,,凭证公共资源配给,,,,,,,,坚持生产负荷动态最大化 。。。。。强化产销协调,,,,,,,,完成纯碱产品结构调解项目投产,,,,,,,,紧跟市场需求,优化产品结构,,,,,,,,确保效益最大化。。。。。强化内外统筹,,,,,,,,每周召开生产调理会,,,,,,,,梳理内部协调事项,,,,,,,,跟踪物资采购进度,,,,,,,,为稳产高产提供包管 。。。。。整年平均日产同比上升66吨,,,,,,,,日产超 2200吨的高产天数达296天。。。。。
紧盯装备管理 ,,,,,,,,确保永生命周期运行 。。。。。鼎力大举开展预防性磨练,,,,,,,,科学体例月度磨练妄想,,,,,,,,整年累计开展磨练项目1860余项,,,,,,,,妄想完成率99.2%。。。。。做好提前谋划,,,,,,,,掌握联动磨练区间 ,,,,,,,,快速完成生产装置临停 、减量磨练 ,,,,,,,,确保生产装置坚持高效状态 。。。。。强化要害装备包管,,,,,,,,针对性开展重碱皮带、705压缩机、1#石灰窑等焦点装备的大修事情 。。。。。整年减量磨练 23 天,,,,,,,,同比镌汰25天,,,,,,,,实现增产约1万吨。。。。。
紧盯科技立异 ,,,,,,,,提升企业生长竞争力 。。。。。制订科技立异激励制度,,,,,,,,鼓舞全体职工驻足岗位挖掘立异点。。。。。强化平台搭建,,,,,,,,普遍开展“QC”“五小”等立异运动 。。。。。凭证立异运动开展情形,,,,,,,,约请专家开展“QC ”、研发 、专利写作等专题培训。。。。。整年共获得授权专利7项,,,,,,,,尚有6 项专利处于实质审查阶段,,,,,,,,揭晓手艺论文4篇,,,,,,,,获得纯碱工业协会科技前进三等奖6项、江苏机械协会科技前进二等奖1项。。。。。