四序度,,,,,常州盐业公司突出“保总量、优结构、增高端、强管理、优服务、提质效 ”高质量生长主 线 ,,,,,紧盯要害环节 ,,,,,切实增强事情责任感和紧迫感,,,,,重点事情和高质量生长目的实现新突破。。。。。整年共销售小包装食盐 19280吨、完成年妄想 100.94%,,,,, 实现利润总额 540 万元、完成年妄想108%。。。。。
突出重点,,,,,紧盯目的使命,,,,,高质量推进年度各项事情圆满收官 。。。。。抓“春耕 ”行动 ,,,,,新开拓重点客户60 家 ,,,,,开发 28 家中大型特通单位,,,,,完成 15 个农贸市场政企结对建设合作 。。。。。突出要害领域风控管理 ,,,,,强化合规催促检查,,,,,举行内控检查及审计发明问题整改要求培训,,,,,切实提防合规危害,,,,,增进了全员合规管理意识和能力提升 。。。。。强化对标提效管理,,,,,开展对标天下一流企业价值创造行动,,,,,制定价值创造行动目的计划,,,,,明确价值创造行动指标和对标步伐,,,,,推进 2023年各项对标指标的落实。。。。。
服务中心,,,,,聚焦主责主业,,,,,高质量推进各项事情质效再提升。。。。。�???????狗茄沃市嵘卸�,,,,强力推进“盐+非盐”营销组合进渠道,,,,,对 500平方米以上商超推进非盐组合营销战略 。。。。。做优做强盐化市场份额,,,,,施展产销一体优势,,,,,全力增强市场开发与维护,,,,,建设内外双渠道供应链。。。。。选定300平方米以上标超 100家,,,,,20家小区蹊径和 15 个大型农贸市场户外植入“淮盐”品牌宣传;;;;;;;;制作“淮盐”大褂及围裙各2000件。。。。。加入江苏省老字号“三进三促”消耗宣传运动,,,,,抢占“淮盐”主场优势。。。。。
精准施策,,,,,准确谋划思绪,,,,,高质量推 进 2024 年岁情再上新台阶 。。。。。坚持“高端盐提质效、品种盐优结构、基础盐保份额 ”谋划战略,,,,,牢靠小包装主体职位保量增效。。。。。做好风控条件下拓展盐化产品销量,,,,,强化非盐供应商管理,,,,,施展国企优势,,,,,借力供应商结构的地区代理商,,,,,开展 “ 淮盐 ”专销合作 ,,,,,形成新的利润增添点。。。。。自动协调政府食盐清静联席聚会制度建设,,,,,推进构建新形势下食盐监视新机制。。。。。